Рейтинг@Mail.ru

Учебник по закупкам

В данной рубрике мы собираем уникальные статьи, которые готовят наши авторы: практикующие профессионалы и преподаватели (назвать их теоретиками не можем, так как они активно работают с бизнесом, разрабатывая модели, формулы и предоставляя методы прогнозирования).

Название «Учебник по закупкам» пришло к нам после того, как мы несколько лет назад не нашли книги с таким названием ни в одном из крупнейших книжных магазинов города. Долго искали, но не нашли. Наши же читатели активно спрашивают: «Что нам почитать про закупки и управление цепями поставок?». Раз не могут выбрать, мы поможем.

Теперь можем рекомендовать читать «Учебник по закупкам», потому что здесь собраны статьи, которые касаются совершенно разных аспектов управления цепями поставок от прогнозирования до возврата товаров.

Учебник интерактивный, да ещё и с обратной связью! Если не нашли темы, которая интересует, напишите нам, мы обязательно ответим или даже подготовим статью по теме вопроса.

Без Информации и Коммуникации: Цепь Поставок, Похожая на Ночной Кошмар

Как правильно называется компания Кока-Колы? Не Coca Cola и не Coke Corporation, а The Coca-Cola Company. Почему это важно? Неточная, противоречивая и разрозненная информация о поставщиках или субпоставщиках может ввергнуть ваше управление расходами и рисками в цепи поставок в хаос…

Управление Цепями Поставок Услуг: Новая Сфера или Лженаука

Цепь поставок услуг может быть либо самым бережно охраняемым секретом фирмы, механизмом, обеспечивающим ее прибыль, либо ее самым страшным врагом.     Постиндустриальная экономика «услуг» ставит перед сервисными компаниями новые цели и задачи. Уже недостаточно качественно выполнять работы, но также…

Устойчивость Цепей Поставок: Влияние Ситуации в Украине на Глобальные Цепи Поставок

Supplychains.ru — информационный ресурс вне политики. В то же время, эскалация ситуации в Украине и озабоченность ее нежелательными последствиями для сферы Управление Цепями Поставок не оставляют нас равнодушными, и я хотел бы поделиться с вами своими мыслями на этот счет….

Устойчивость Цепей Поставок: Борьба за Стратегическое Сырье

Дефицит натуральных ресурсов и сырьевых материалов может вызвать ощутимые колебания цен и даже сбой в производстве радиоэлектронной аппаратуры во всем мире. С ожидаемым дефицитом можно справиться только при помощи правильного планирования.  В список дефицитных материалов многих компаний попал кремний, керамические…

SEDEX — Платформа для Повышения Устойчивости Цепей Поставок

Устойчивость Цепи Поставок, ответственность поставщиков и подрядчиков в вопросах общества, экологии и этики, которая в итоге снижает затраты, остается одним из важнейших вопросов, которым уделяет внимание Supplychains.ru. Мы стремимся предоставить нашим читателям и коллегам доступ к самой актуальной информации, эффективным…

Аналитика Данных для Предотвращения Злоупотреблений и Фрода в Цепи Поставок

Заблаговременное выявление и изучение любых необычных данных с помощью инструментов аналитики может позволить компаниям повысить свои доходы и смягчить риски фрода, растрат или злоупотреблений в цепи поставок своей компании. Параллельно с судебной бухгалтерией компаниям рекомендуется применять также передовые методы аналитики…

3PL или 2PL, 1PL и 4PL – Что Это за Звенья Цепи Поставок, и Для Чего Они Нужны?

Определить разницу между 3PL и 2PL операторами, понять кто такие 1PL и 4PL, и зачем нужен появляющийся 5PL — все эти вопросы активно обсуждаются экспертами в управлении цепями поставок во всем мире. Попробуем приоткрыть завесу этих понятий и мы. Постиндустриальная…

Устойчивость Цепи Поставок: От Репутации до Сокращения Затрат

Скажу честно, к написанию данной статьи я долго готовился. Размышления на тему: как Устойчивость Цепи Поставок (перевод с англ. Supply Chain Sustainability) помогает сокращать затраты цепей поставок, не оставляют меня до сих пор, и я попробую изложить свою точку зрения на важность…

Условия Оплаты: Отсрочка Платежа, Авансовый Платёж, Отвлечение Денежных Средств.

Цена, базис поставки, качество, сроки поставки… за этими базовыми составляющими любой коммерческой сделки, чаще всего, забывают про важнейший пункт: Условия Оплаты. На нем, я бы хотел остановиться подробнее. В посткризисном мире, после 2008 года, доступ компаний к капиталам резко усложнился….

Цепь Поставок Бургера: «Не так страшен McDonald’s, как его малюют»

Совсем недавно, на бытовом уровне, по вопросу «где быстро и относительно не вредно перекусить», затеял спор с другом. Тема спора: «McDonald’s – это самое ужасное место, куда я никогда не пойду!». Услышав эту фразу, я решил разобраться и, с помощью…

Управление Поставщиками: Как Эффективно Управлять Риском Поставщика

Многие годы, управление Поставщиками было сфокусировано на достижении максимального эффекта за счет поиска наиболее низких цен и тех, кто сможет при этом обеспечить Заказчику наилучший сервис. С увеличением количества аутсорсинга (сорсинга) и выводом производств заграницу, работой в направлении поставок Just-in-Time…

Сбои в Цепи Поставок Повышают Риск Кражи Грузов

Сбои в цепи поставок случаются из-за погодных или иных условий (забастовок или политических волнений), многие транспортные компании начинаю испытывать острую нехватку персонала, из-за чего возникает хаос, скопление грузов и несоблюдение процедур их обработки. Все это создает уязвимость, которой все чаще пользуются грабители…

Управление Поставщиками: Повышаем Ценность Поставщиков и Подрядчиков

Многие производители прекрасно осознают, насколько они зависимы от своих поставщиков и подрядчиков. Как сильно их доходы, репутация и ценность для конечных потребителей находятся в зависимости от поставщиков, но, к удивлению, лишь не многие применяют какие-то шаги для того, чтобы улучшить…

Строим Информационные Цепи Поставок

Информация сегодня является сырьем для бизнеса, экономическим вложением, почти равноценным капиталу и рабочей силе. Компании недостатка в информации в настоящее время не испытывают, чего не скажешь о достоверных данных. Для правильного определения стратегических направлений развития их предприятий управленцам нужна наиболее…

Сила Цепи Поставок = Сила Её Самого Слабого Звена

Ваша цепь поставок сильна ровно настолько, насколько сильно ее самое слабое звено. Теория ограничений систем Э. Голдратта работает в управлении цепями поставок: последняя история с 17,5 тысячами автомобилей Aston Martin, отозванными из-за использования некачественного материала их китайским поставщиком компонентов — яркое…

IT — Программы Управления Цепями Поставок: WMS, TMS, S&OP, MES

Недавно мне довелось выпить чашку кофе с руководителем службы снабжения одной крупной телекоммуникационной компании. При этом, еще до нашей встречи, по телефону, он меня спросил: «я читал, о чем Вы пишите, расскажите мне, что интересного предлагает рынок в сфере IT программ для управления цепями…

Визуализация Цепи Поставок: Когда Ничего не Видишь

Низкие температуры, обильные снегопады, перекрытые трассы из-за аварий, конвенция на железной дороге, пустые полки магазинов. Всё это – холодная зима, и как следствие задержанные на 5-10 дней поставки товаров. Но покупатель в 90% случаев не знает где его товар. Покупатель…

Платформа и Программное Обеспечение для Управления Цепями Поставок: Как Правильно Подобрать?

Управление современными интегрированными, сложнейшими цепями поставок невозможно осуществлять, не прибегая к использованию специализированного программного обеспечения (ПО). Даже после того, как решение о необходимости приобретения программного обеспечения для автоматизации процессов принято, встает вопрос: Какое ПО для управления цепями поставок выбрать? А самое главное,…

KPI Отдела Снабжения и Закупок: Какие Они?

По роду своей деятельности мне часто удается обмениваться опытом с коллегами-закупщиками. Одной из самых жарких дискуссий является обсуждение темы «KPI отдела снабжения и закупок: Какие они?» или «За что закупщикам платить премию?». Единого мнения по данному вопросу нет. Есть умные мысли умных…

Эффективная Система Коммуникации: Социальные Сети Supply Chain Management

Многие компании имеют автоматизированную и хорошо контролируемую систему внутренней коммуникации. Но насколько широко она охватывает их цепи поставок?   К большому сожалению руководителей служб управления цепями поставок, компании не работают автономно, а являются частью более сложного механизма – в который…

Управление Цепями Поставок в Сервисных Организациях: Service Chain Management

Supplychains.ru получает не мало сообщений на тему: если мы сервисное предприятие (представители индустрии услуг, развлечений, обслуживания), например, отель, медицинская клиника, event-компания, то причем здесь Supply Chain Management, и работает ли для нас эта концепция? Исторически так сложилось, что производственный сектор…

Сегментируем и Ранжируем Поставщиков: Сокращаем Риски

Сегментирование поставщиков с целью выявления наиболее уязвимых звеньев для сокращения рисков в цепи поставок Когда вы такой гигант, как компания Ford, у которой тысячи поставщиков, как определить те участки в вашей цепи поставок, сбои в которых отразятся на вашей компании…

LEAN SUPPLY CHAIN: Бережливая Экономия в Закупках

Японские концепции эффективного бережливого производства, вот уже более полувека завоевывающие сердца крупнейших компаний мира, активно трансформируются во все процессы организации, в том числе в Управление Цепями Поставок. Компании по всему миру знают цену принципам бережливости в ведении бизнеса, а современный…

Неликвиды: Департамент Закупок — Продаж

Мало кто знает, но руководителям служб закупок и снабжения очень часто приходится выступать не только в качестве закупщика, но и в качестве продавца. Причем продавать не самый «ходовой» товар, а неликвиды! Для начала определим, что же называть неликвидным товаром. Толковый…

Консолидированные и Централизованные Закупки: Как Торговать Эффективно

Какие шаги предпринять Крупной Компании (банку, телекоммуникационному оператору, металлургическому холдингу, супермаркету, производителю пищевых продуктов и т.д.) с разветвленной сетью производственных и сбытовых мощностей (назовём «внутренних клиентов»), чтобы сократить затраты и оптимизировать цепи поставок? На ум приходит палочка-выручалочка: Консолидация или Централизация…

Яндекс.Метрика