Рейтинг@Mail.ru

Учебник по закупкам

В данной рубрике мы собираем уникальные статьи, которые готовят наши авторы: практикующие профессионалы и преподаватели (назвать их теоретиками не можем, так как они активно работают с бизнесом, разрабатывая модели, формулы и предоставляя методы прогнозирования).

Название «Учебник по закупкам» пришло к нам после того, как мы несколько лет назад не нашли книги с таким названием ни в одном из крупнейших книжных магазинов города. Долго искали, но не нашли. Наши же читатели активно спрашивают: «Что нам почитать про закупки и управление цепями поставок?». Раз не могут выбрать, мы поможем.

Теперь можем рекомендовать читать «Учебник по закупкам», потому что здесь собраны статьи, которые касаются совершенно разных аспектов управления цепями поставок от прогнозирования до возврата товаров.

Учебник интерактивный, да ещё и с обратной связью! Если не нашли темы, которая интересует, напишите нам, мы обязательно ответим или даже подготовим статью по теме вопроса.

Закупки у Единственного Поставщика: Почему Именно Он?

От наших читателей поступают вопросы, касающиеся Закупок у Единственного Поставщика. «Как понять, что Поставщик Единственный?», «Может ли быть много Закупок у Единственного Поставщика?», «Как работать с Единственными Поставщиками?» Мы попробуем пролить свет на то, что же это за закупки; кто, по…

Репутационный Менеджмент в Управлении Цепями Поставок

Сегодня крупнейшие мировые игроки всё больше внимания уделяют РЕПУТАЦИИ своих компаний на международных рынках. Это и HP, который заявляет, что не собирается «спонсировать» войны, и Mondelez, заявляющий о том, что при производстве сладостей дети не эксплуатируются, McDonalds, открывающий двери всем желающим проверить его…

Как Торговать Эффективно: Знай Свою BATNA

Продолжаем серию, посвященную эффективным торгам и получению наименьшей совокупной цены у поставщиков, подрядчиков и перевозчиков. Основой выживания любой частной коммерческой организации (возможно и государственной, но это отдельная тема для обсуждения), является максимально оптимальное и эффективное расходование денежных средств.  Для этого,…

Моделирование и проектирование цепи поставок: 5 основных шагов для стремительного повышения эффективности

Моделирование и проектирование производства обычно применяется только один раз, инженерами на заводах, для  максимально эффективного использования производственной мощности оборудования или планирования производства. Сегодня многие ведущие компании по всему миру признают, что создание модели размещения производства, его функционирования и производительности с…

Supply Chain Finance: Как из своей Компании сделать Банк

Денежные средства в той или иной форме – неотъемлемая часть ведения бизнеса, тем более в кризисные периоды. Доступ к дешевым заемным денежным средствам, в наши дни, вообще можно считать бесценным конкурентным преимуществом для любой компании. Среди многочисленных вариантов Trade Finance…

BEER GAME и «ЭФФЕКТ ХЛЫСТА»

Помимо многочисленных книг и курсов, тестов и кейсов, американские преподаватели Supply Chain Management в 1960 – 1970гг. разработали специальную обучающую игру для специалистов в этой области, которая, несмотря на возраст, остается актуальной до сих пор. Игра так и называется «Beer Game»…

Как Торговать Эффективно: Электронные Торговые Площадки

Электронные торги, открытые и закрытые конкурсы, внеконкурсный отбор, голландский аукцион — основные способы выбора поставщиков, подрядчиков и перевозчиков в условиях конкурентной среды. Что из этого эффективно? На чем остановиться? Чтобы рассказать о каждом, мы предлагаем серию статей. Если Вы посмотрите…

Эволюция Supply Chain: Дизайн и Моделирование Цепи Поставок

“И как можно было придумать такую цепь поставок?!?”   Такой вопрос часто возникает у топ-менеджеров компаний, когда они видят цепи поставок целиком: от закупки до поставки потребителю. Цепи поставок многих известных компаний развивались по воле случая или, как знакомо многим исторически (думаю, что часто…

Закупки, Производство и Сбыт: Лебедь, Рак и Щука

Ли Якокка: Им следовало чуть ли не спать в одной постели. А они даже не позволяли себе пофлиртовать друг с другом! Эффективная Supply Chain (Цепь поставок) может быть выстроена, если каждый этап от получения заявки клиента до поставки сырья добавляет…

Контейнер: Коробка, которая сделала Мир меньше, а Мировую экономику больше

Продолжая тематику «Транспорт в Supply Chain», предлагаю обратить внимание на такой вид перевозок, как перевозки в контейнерах. За последние 80 лет, КОНТЕЙНЕРЫ можно смело назвать своеобразной индустриальной революцией, резко изменившей баланс сил в Мировой торговле. Услуга по перевозке продукции в…

Важный вопрос Supply Chain Management: «Что если?» или «What if?»

На наш вопрос представителям сферы закупок компаний России и стран СНГ: «Назовите три главных вопроса, на которые должна давать ответы служба снабжения, закупок, Supply Chain Management любой компании?», мы получили много вариантов, которые безусловно важны. И все же, значительное число…

За тридевять земель: Как управлять иностранным активом из офиса Центральной Компании

Хорошо знакомая многим ситуация: Компания, в которой работаете, приобретает иностранный актив, «запускает» в него свой менеджмент (как правило Генерального Директора, Коммерческого Директора и Директора по безопасности), а руководителю службы снабжения в офисе Центральной Компании в Москве (любом другом городе) ставится…

Избёнка

Как и обещали, размещаем комментарии компании Избёнка на предложение по улучшению цепи поставок, чтобы продукция всегда была на полках торговых точек (далее ТТ). Supplychains.ru: Добрый день, Возможно, необычная форма предложения по улучшению, может Вам будет полезно! http://185009.hoster-test.ru/2013/07/13/избёнка-качественно-дорого-нет-в-нали Избёнка: Не верное…

Получить скидку! Или как сэкономить деньги акционеров и получить «бенчмарк»

Необходимо относиться к деньгам компании как к своим, но не с точки зрения: «У кого хочу, у того покупаю», а наоборот: «Как потратить меньше, эффективнее, купить по наименьшей цене лучший сервис и условия и т.д.», и здесь все средства хороши….

Морская логистика и фрахт

«Бог скорее всего был судовладельцем, так как он 2/3 поверхности Земли залил водой, и расположил основные ресурсы на значительном расстоянии от места их потребления « В эпоху глобализации для любого сотрудника Supply Chain становится очевидным необходимость знать азы, а еще…

Дело Техники: Техническое задание для закупки

Для корректного функционирования Supply Chain, выполнения необходимого сервиса, поставки услуг и товаров, необходимо правильно и полно выходить на рынок за поиском поставщиков, подрядчиков или перевозчиков. Готовить техническое задание для закупки. После правильного планирования, определения сроков поставок, способа доставки встает вопрос…

Транспорт в Supply Chain: Морской, Авиационный, Железнодорожный, Автомобильный, Трубный

Говоря о Supply Chain Management, необходимо четко понимать, что это далеко не только выбора поставщика, это еще и сложнейший процесс планирования, контроля остатков, управления складским хозяйством, и конечно обеспечения движения материалов от производителя к клиенту. На этом процессе, я бы…

Аутсорсинг в России: особенности применения

Еще со школьных времен известен закон бизнеса: make-or-buy. Иными словами, если думаете, что своими силами произвести продукцию, осуществлять сервис и транспортировку дороже, чем привлечь стороннюю организацию, то стоит попробовать отдать это на Аутсорсинг. На английском языке дословный перевод слова Аутсорсинг…

Procurement против Purchasing: Как закупать эффективнее

Возвращаясь к вопросу терминологии и все еще редкого упоминания Supply Chain в разрезе закупок в русскоговорящей части мира, предлагаю использовать иностранные термины как более понятные (кто их не знает, заодно выучит, и они пригодятся в жизни). В терминологии Supply Chain…

Совокупная стоимость владения: низкая цена — верхушка айсберга

Вопрос выбора поставщика, подрядчика, перевозчика в 85% случаев обсуждается в плоскости: дорого или дешево. Сравнение осуществляется путем внесения всех коммерческих условий в конкурсный лист, приведения к единым коммерческим параметрам. Но что делать, если выбираем не конкретную марку, а аналоги (машины…

Регламент закупок: Инструкция или Закон

Писать регламентирующие документы (регламент закупок, положения и стандарты) или нет? Описывать процесс пошагово или в общих чертах? Наказывать за нарушение указанных сроков или нет? — лишь немногие вопросы, которые встают перед руководителями служб Supply Chain и компании. Ответ на это…

Логистика Возврата: обмену подлежит

Почему Логистика Возврата должна стать одним из основополагающих аспектов Supply Chain Для начала обсуждения данной темы, хочу остановиться на иностранных терминах, которые максимально точно описывают процессы логистики в Supply Chain: Forward logistics – логистика доставки до клиента. Т.е. это доставка…

Конкурентный лист = Теория Игр

Многие ли задумывались к какой науке можно отнести процесс отбора поставщика/подрядчика/перевозчика на основании предоставленных коммерческих условий? Еще недавно, я даже не поднимал этот вопрос. Выбираем поставщика на сопоставлении и приведении к единому знаменателю финансовых, коммерческих, физических параметров. Есть информация, цифры,…

Планирование запасов определяет успех

Эффективное планирование запасов (далее — ПЛАНИРОВАНИЕ) не возникает на пустом месте, а требует серьезной работы. Для того, чтобы двигаться вперед, компании должны, в первую очередь, признать ошибки прошлого, воплощать реализацию программ непрерывного улучшения для повышения дисциплины планирования, и внимательно, последовательно реализовать…

Аудит поставщиков — формальность или необходимость

В текущем мире глобализации, открытых рынков и развитой инфраструктуры, все больше компаний стараются размещать производства там, где дешевле рабочая сила, и поставлять сырье оттуда, где оно дешевле. Зачастую «там где дешевле» — за десятки тысяч километров от своих рынков и…

Яндекс.Метрика