снизить риск поставщика

Переговоры с поставщиками: когда поставщик — монополист

Когда у двух сторон есть что противопоставить друг другу, есть так называемая BATNA – всё более менее понятно. Есть выбор, есть что терять друг другу, с условием ограничений и рынка, предлагается выбрать наиболее удобный вариант. А что же делать, например,…