Получить скидку! Или как сэкономить деньги акционеров и получить «бенчмарк»
Необходимо относиться к деньгам компании как к своим, но не с точки зрения: «У кого хочу, у того покупаю», а
В данной рубрике мы собираем уникальные статьи по логистике, которые готовят наши авторы: преподаватели и практикующие профессионалы. Здесь собраны статьи, которые касаются совершенно разных аспектов управления цепями поставок от прогнозирования до возврата товаров.
Это – учебник по закупкам и цепям поставок, да ещё и с обратной связью! Если не нашли тему, которая интересует, напишите нам, мы обязательно ответим или даже подготовим статью по теме вопроса.
Подпишитесь и узнавайте о новых материалах первыми!
Необходимо относиться к деньгам компании как к своим, но не с точки зрения: «У кого хочу, у того покупаю», а
«Бог скорее всего был судовладельцем, так как он 2/3 поверхности Земли залил водой, и расположил основные ресурсы на значительном расстоянии
Для корректного функционирования Supply Chain, выполнения необходимого сервиса, поставки услуг и товаров, необходимо правильно и полно выходить на рынок за
Говоря о Supply Chain Management, необходимо четко понимать, что это далеко не только выбора поставщика, это еще и сложнейший процесс
Еще со школьных времен известен закон бизнеса: make-or-buy. Иными словами, если думаете, что своими силами произвести продукцию, осуществлять сервис и
Возвращаясь к вопросу терминологии и все еще редкого упоминания Supply Chain в разрезе закупок в русскоговорящей части мира, предлагаю использовать
Вопрос выбора поставщика, подрядчика, перевозчика в 85% случаев обсуждается в плоскости: дорого или дешево. Сравнение осуществляется путем внесения всех коммерческих
Писать регламентирующие документы (регламент закупок, положения и стандарты) или нет? Описывать процесс пошагово или в общих чертах? Наказывать за нарушение
Прошло не так много времени с момента, как мы написали про важность управления цепями поставок и закупки в стартапах. И
Мы часто слышим, что закупщик должен обладать техническими, коммерческими, производственными и организационными компетенциями. Вдобавок к этому, хорошо бы знать Lean
Это реальная история. Для сохранения лица компании, все названия и имена вымышленные, чтобы уберечь вас от повторения чужих ошибок, все